Interim IT-Management

Experten der triAngulo Unternehmensberatung übernehmen im Interim IT-Management auf Zeit die Verantwortung als CIO, CDO, CTO, IT-Leiter oder IT-Projektleiter.

triAngulo blickt mit seinen Spezialisten auf viele Projekte zurück, in welchen mittels Interim IT Management der nachhaltige Erfolg von Projekten, das Überleben von IT-Strukturen in Krisen oder die Überwindung von Personalengpässen sichergestellt wurden. Die Experten der triAngulo Unternehmensberatung sind erfahrene IT-Spezialisten, mit der Fähigkeit, nach sehr kurzer Einarbeitungszeit schnell operativ tätig zu sein.

Kunden erhalten durch die Unterstützung der Interim IT-Manager, also externer Führungskräfte im IT-Bereich, die Möglichkeit, auf Zeit Positionen mit Persönlichkeiten zu besetzten, die sich durch Führungsstärke, Motivationsfähigkeiten, bestens ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten und strategischem Planungsvermögen auszeichnen.

Interim IT-Management stellt für Sie sicher, dass der Erfolg Ihres Unternehmens oder Ihrer digitalen Wertschöpfungskette nicht durch Faktoren wie diese gefährdet wird:

• Kurz- bis mittelfristig benötigte Expertise für Projekte ist im Unternehmen nicht vorhanden
• Es fehlt im internen IT-Projektmanagement an Erfahrung oder Zeit für die unmittelbaren Vorhaben
• Die Komplexität von Projektvorhaben übersteigt die Leistungsfähigkeit bestehender Strukturen im IT-Bereich
• Kurzfristige Personalengpässe oder ungeklärte Nachfolgeregelungen generieren Erfüllungsrisiken für laufende Projekte oder den erfolgreichen täglichen Betrieb digitaler Geschäftsmodelle
• Die notwendigen (gewachsenen) Strukturen in Bezug auf die Prozesse im IT- und IT-Service-Management-Bereich sowie in der Service Delivery sind nicht vorhanden, veraltet oder inflexibel oder intransparent und offenbaren hohe Reibungsverluste, Kommunikationsprobleme oder Inkonsistenzen.

Aus obiger Auflistung sind Situationen zu entnehmen, in welchen Interim IT-Management eine Hilfe für die Sicherstellung Ihres Unternehmenserfolgs ist. Darüber hinaus gibt noch strukturelle Rahmendbedingungen, die Interim IT-Management sinnvoll machen, und zwar:

• Start-Ups, bei welchen die IT- und Prozess-Landschaft sowie die digitale Wertschöpfungskette erst zu implementieren sind und die Gründer sich auf das Kerngeschäft und die Unternehmenspositionierung konzentrieren sollten.
• Große organisatorische Veränderungen im Unternehmen
• Unternehmenszukäufe und Fusionen
• Besetzung von Beiräten oder Aufsichtsräten

Bleiben oder werden Sie durch die Nutzung von Interim IT-Management konkurrenzfähig und erfolgreich und machen Sie durch diese Unterstützung Ihre digitale Wertschöpfungskette, Ihre Prozesse und Ihre IT zum wertvollen Asset Ihres Unternehmens.

Interim IT-Management von triAngulo bietet auf Zeit schnelle, individualisierte sowie nachhaltige, effiziente, innovative Unterstützung in Ihren IT-Themen und IT-Projekten an, zum Beispiel:

• Digitalisierungsprojekte
• Einführung branchenspezifischer oder gesetzlicher Neuerungen, wie zum Beispiel CRO (Cyber resilience oversight expectations for financial market infrastructures), FMA-Leitfaden für IT-Sicherheit in Kreditinstituten, Wertpapierdienstleistungsfirmen und Wertpapierfirmen, Basel-Standards, MiFID-Richtlinien, DSGVO in Systemen und viele mehr
• Neuausrichtung von Prozessen oder Prozess-Gruppen in der IT, wie zum Beispiel Digitalisierungsprozesse, Software Engineering Prozesse, IT-DevOps-Prozesse, Support-Struktur-Prozesse und viele mehr
• Einführung oder Veränderung großer und komplexer Software-Lösungen oder digitaler Lösungen in Unternehmen, wie zum Beispiel Back Office Systeme für Banken und Finanzdienstleister, Automatismen für dynamisches Pricing, CPFR-Lösungen, Kundenbindungs-Programme
• Agile Transformationen
• Organisationsentwicklung im IT-Bereich
• Mitarbeiterentwicklung im IT-Bereich in Bezug auf Skill-Sets, Team-Performance und Know-How-Redundanz
• Coaching von Junior IT-Managern und Mitarbeitern in der IT für neue Herausforderungen
• Umsetzung von IT-Projekten
• Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien und Digitalisierungs-Strategien